H.伊戈尔·安索夫
（H. Igor Ansoff）
现代战略管理理论的奠基人，他的理论及方法帮助了无数组织重获长期盈利能力，因此被誉为“战略管理之父”。1918年，安索夫出生于苏联的符拉迪沃斯托克（原称海参崴），1936年，18岁的安索夫跟随家人来到美国，并在美国完成了学业，先后在史蒂文斯理工学院获机械工程硕士学位，布朗大学应用数学博士学位。随着第二次世界大战的结束，安索夫凭借其独特的背景、能力和技能，获得了从事专业战略研究的机会。1950年，安索夫加入美国军方的智囊机构——兰德基金会，参与美国军事战略的制定和规划。1956年，安索夫作为战略策划师加入洛克希德·马丁公司。1963年，45岁的安索夫进入学术研究领域，担任卡内基梅隆大学经营管理研究生院的教授，从事专业的战略管理研究、教学和咨询工作。这使得安索夫有充分的时间和精力总结自己的战略实务经验，并于1965年出版《公司战略》一书，该书是安索夫的代表作，也是他的开山之作，包含了安索夫战略理论中重要的基本假设和定理。1979年，安索夫又出版《战略管理》一书，这是安索夫学术研究的又一座高峰，真正标志着现代战略管理理论体系的形成。
1983年，安索夫开始在美国国际大学商学院任教，任教17年间，他开始担任世界各大知名企业的顾问，他服务过的公司包括飞利浦、通用电气、海湾石油、IBM、斯特林（Sterling）和西屋等，并获得了高度评价。
（H. Igor Ansoff）
现代战略管理理论的奠基人，他的理论及方法帮助了无数组织重获长期盈利能力，因此被誉为“战略管理之父”。1918年，安索夫出生于苏联的符拉迪沃斯托克（原称海参崴），1936年，18岁的安索夫跟随家人来到美国，并在美国完成了学业，先后在史蒂文斯理工学院获机械工程硕士学位，布朗大学应用数学博士学位。随着第二次世界大战的结束，安索夫凭借其独特的背景、能力和技能，获得了从事专业战略研究的机会。1950年，安索夫加入美国军方的智囊机构——兰德基金会，参与美国军事战略的制定和规划。1956年，安索夫作为战略策划师加入洛克希德·马丁公司。1963年，45岁的安索夫进入学术研究领域，担任卡内基梅隆大学经营管理研究生院的教授，从事专业的战略管理研究、教学和咨询工作。这使得安索夫有充分的时间和精力总结自己的战略实务经验，并于1965年出版《公司战略》一书，该书是安索夫的代表作，也是他的开山之作，包含了安索夫战略理论中重要的基本假设和定理。1979年，安索夫又出版《战略管理》一书，这是安索夫学术研究的又一座高峰，真正标志着现代战略管理理论体系的形成。
1983年，安索夫开始在美国国际大学商学院任教，任教17年间，他开始担任世界各大知名企业的顾问，他服务过的公司包括飞利浦、通用电气、海湾石油、IBM、斯特林（Sterling）和西屋等，并获得了高度评价。