适读人群 ：本书适合人力资源部门工作人员，企事业单位中高级管理人员，相关科研、教育机构的理论工作者，以及人才交流、管理咨询机构工作人员阅读。

1.企业成长的实战指南
从36人到88088人的跨越，软通动力用自身实践告诉你，如何在数字化浪潮中实现从无到有、从弱到强的蜕变。书中不仅有生动的案例，更有可复制的经验，为你的企业成长提供清晰的路径和方法。

2.人力资源管理的全景图
全书涵盖价值创造、人才培养、干部管理、员工关系、绩效管理等关键要素，系统总结软通动力20多年的人力资源管理经验。无论是初创企业还是成熟企业，可以从中找到适合自己的管理策略和解决方案。

3.AI时代的人力资源新解
在人工智能和数字化转型的大背景下，本书探讨了“人工”与“人工智能”的融合，为未来人力资源管理提供了前瞻性的思考。它不仅是对过去的总结，更是开启未来探索的钥匙，帮助你在AI时代抢占先机。

第 一章 终极使命：为价值而生 001
1．1 制高点：一切为了价值创造 003
1．2 立足点：价值评价有据可依 007
1．3 动力点：用价值分配撬动价值创造 012
1．4 支撑点：四项策略夯实价值分配 017
1．5 关键点：从制度层面化解分配矛盾 021

第二章 战斗堡垒：强有力的人才队伍 027
2．1 规划：始于人才画像 029
2．2 策略：多元人才供给强化组织用工柔性 034
2．3 核心：选人的“五大要素”和“四大标准” 039
2．4 流程：人才严选三部曲 044
2．5 配置：让人才与岗位双向奔赴 049

第三章 发展引擎：筑牢人才培养之基 055
3．1 路径：纵横上升的职业进化之路 057
3．2 体系：源于业务，终于业务应用 063
3．3 机制：定向定制打造培训项目 070
3．4 开创：iCollege打开员工二次成长空间 075
3．5 共振：校企深度融合“双元”育人 080

第四章 干部队伍：企业第 一战略性资源 085
4．1 聚势：锻造新一代领导型人才 087
4．2 登高：HiPo项目夯实中坚力量 092
4．3 逐远：NGL计划激发组织能量 097
4．4 评估：为了更好地前进 103

第五章 以心为本：打造和谐共生的员工关系 107
5．1 数字化：为人力资源管理插上数字翅膀 109
5．2 高效化：数字驱动服务，打造卓越员工体验 114
5．3 品牌化：“通心计划”成就员工幸福感 119
5．4 常态化：全方位护航员工健康 123
5．5 公益化：践行社会责任，管理向善 128

第六章 引爆组织：凭绩效说话 133
6．1 系统：以结果与贡献为考核标准 135
6．2 并行：KPI与OKR的完美结合 141
6．3 薪酬：充分激发员工主观能动性 146
6．4 激励：让利益分配向价值贡献者倾斜 152
6．5 动态：可上可下，能增能减 157

第七章 文化势能：让企业生生不息 161
7．1 领航：企业文化铸根塑魂 163
7．2 正心：“十大纲领”凝心聚力 169
7．3 形塑：“十大准则”赋能增效 175
7．4 落地：必不可少的价值评估 180
7．5 聚贤：雇主品牌打造引才强磁场 184

尾声 189
参考文献 191