第一章 公立医院治理的理论概述 /1

第一节 治理与组织治理 /1

第二节 公立医院治理 /10

第三节 公立医院治理的现代化 /11

第二章 公立医院治理的理论架构 /16

第一节 基于委托代理理论的治理机制 /16

第二节 党委领导的治理逻辑 /41

第三节 治理机制和治理逻辑在医院治理中的应用 /52

第三章 公立医院治理的现状及演变 /59

第一节 公立医院的现状 /59

第二节 我国公立医院治理的演变 /73

第三节 国外公立医院治理的概况 /82

第四节 公立医院治理面临的现实挑战 /89

第四章 治理结构科学化 /100

第一节 概述 /100

第二节 医院治理结构构建的国内外现状 /108

第三节 公立医院治理结构存在的问题 /120

第四节 公立医院治理结构科学化的路径 /128

第五节 案例分析 /140

第六节 展望 /144

第五章 运行管理制度化 /146

第一节 概述 /146

第二节 公立医院运行管理制度建设现状 /154

第三节 公立医院运行管理制度化存在的问题 /163

第四节 公立医院运行管理制度化的路径 /172

第五节 案例分析 /190

第六章 管理队伍职业化 /193

第一节 概述 /193

第二节 公立医院管理队伍职业化现状 /197

第三节 公立医院管理队伍职业化存在的问题 /206

第四节 公立医院管理队伍职业化的路径 /212

第五节 案例分析 /222

第六节 展望 /224

第七章 学科治理多元化 /227

第一节 概述 /228

第二节 公立医院学科治理的现状 /232

第三节 公立医院学科治理存在的问题 /237

第四节 公立医院学科治理多元化路径 /243

第五节 案例分析 /256

第六节 展望 /258

第八章 服务能力现代化 /261

第一节 概述 /261

第二节 医疗服务能力的发展历程 /263

第三节 公立医院医疗服务能力存在的问题 /269

第四节 公立医院医疗服务能力现代化的路径 /281

第五节 案例分析 /296

第六节 展望 /302

第九章 运营管理精益化 /303

第一节 概述 /304

第二节 公立医院运营管理精益化的现状 /308

第三节 公立医院运营管理精益化存在的问题 /317

第四节 公立医院运营管理精益化的路径 /329

第五节 案例分析 /349

第六节 展望 /352

第十章 信息建设智慧化 /354

第一节 概述 /354

第二节 公立医院信息建设智慧化现状 /359

第三节 公立医院信息建设智慧化的问题 /364

第四节 公立医院信息建设智慧化的路径 /377

第五节 案例分析 /385

第六节 展望 /389

第十一章 后勤保障融合化 /398

第一节 概述 /398

第二节 公立医院后勤保障的沿革 /403

第三节 公立医院后勤保障存在的问题 /407

第四节 公立医院后勤保障融合化的路径 /416

第五节 案例分析 /424

第六节 展望 /453

第十二章 文化建设功能化 /458

第一节 公立医院文化的特征 /458

第二节 公立医院文化的功能 /464

第三节 公立医院文化建设存在的问题 /474

第四节 公立医院文化建设功能化的路径 /480

第五节 案例分析 /487

参考文献 /493

附录 中国医院管理学科建设专家共识 /511