猎变 破解创业、增长与变革的密码 黄小平 著 锐仕方达创始人 企业裂变增长方法论 猎头 企业管理 企业变革 收藏

  • 书籍语言:简体中文
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  • 创建日期:2025-07-10 01:10:02
  • 发布日期:2025-09-06
  • 连载状态:全集
  • 书籍作者:黄小平
  • 运行环境:pc/安卓/iPhone/iPad/Kindle/平板

内容简介

本书是一本企业裂变增长的方法论。黄小平总结了企业奋斗历程中的思考与理念精华,系统介绍并深入解析了在企业创业、增长的发展阶段以及实现裂变式增长的实战策略与方法论,为企业如何在数字时代的激烈竞争中持续增长提供了极有价值的参考与思路。书中从定位、认知、管理、专业技术、文化、学习力、资本七个维度总结黄小平多年来的管理心法,全面构建了企业进化框架,提出七大核心策略:破解盲点、打破认知、推动行动、专业至上、结果为王、持续学习、资本整合,针对猎头企业的增长痛点,结合丰富实际案例,详尽描绘出在创业与发展的过程中的增长策略与底层逻辑,深入介绍以合伙制和信息化系统为核心的企业裂变增长核心方法,为亟待破局的猎头行业,以及其他面临困境的行业如何创新与变革、应对市场挑战提供了系统的增长认知和方法论。

作者简介

黄小平,锐方达人才科技集团创始人兼董事长 北京市人力资源协会副会长、 引领中国猎头行业发展 80 后杰出人物。 锐方达人才科技集团创始人兼董事长 北京市人力资源协会副会长、 引领中国猎头行业发展 80 后杰出人物。

编辑推荐

1.源自20年实践经验的企业生命周期不同阶段的增长方法论

从互联网时代的草根创业到高速增长,再到时代挑战下的创新与变革,黄小平总结自身20年从白手起家到高速发展的探索与实践,结合生动易懂的实际案例,深度剖析企业进化历程,挖掘企业在生命周期的不同阶段实现增长的核心精髓,系统介绍了可穿越经济周期的创业、增长与变革的方法论,以全面深入的解读为读者提供极具参考价值的心法与策略。

1.多层次、全方位地解析企业裂变增长路径,具有启发性的企业增长指南

企业从创立、发展、高速增长到面临各种挑战,在不同的阶段面临不同的问题和痛点。黄小平结合一线实践与探索经验,为猎头企业及其他行业提供了富有指导性和实践性的完整行动方案。书中从定位、认知、管理、专业技术、文化、学习力、资本七个维度全方位构建企业进化框架,多层次解析七大核心策略,涉及管理、文化、技术、资本等多维度经验,助力企业深入挖掘自身增长潜能,提升各项关键能力,帮助企业在不同经济周期中实现高速增长与进化,是一本具有启发性的企业增长指南。

2.不屈不挠、求新求变的中国企业家精神

黄小平是互联网时代成长起来的本土企业家,在20多年企业不断壮大、互联网不断发展、市场变化起伏的过程中,黄小平专注思考企业面对不同经济环境的应对方案,以及在自身生命周期不同阶段的创新增长模式,不断探索和实践,形成了对企业创业、增长与变革的独到商业思考,为猎头行业及其他行业提供了有效的实践思路与解决方案,体现出中国企业家不屈不挠、求新求变的精神。


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目录

自序??/??VII

引言??幸福生产力??/??IX

第一章

人才行业的战略机遇??/??001

产业兴衰的晴雨表??/??003

踏准产业周期的节拍??/??016

潜力无限的行业??/??023

为企业精准匹配人才??/??031

从人性出发做管理??/??035

第二章

创始人的自我突破??/??047

创始人是企业的灵魂和天花板??/??049

搭好班子是创业成功的一半??/??059

牧羊人领导与倒三角模型??/??065

做能留住能人的优秀老板??/??071

从企业家到企投家??/??073

第三章

创业与资本??/??077

梦想再好,也要商业闭环??/??079

懂得放弃是智慧,做到放弃是能力??/??085

明确不同层次的创业动机??/??089

聚焦最有价值的赛道??/??092

服务是核心竞争力和真正的门槛??/??097

统一服务重点客户??/??106

拥抱对的资本??/??110

并购不是一锤子买卖??/??114

平台之间的竞争??/??118

危机中的机会??/??120

第四章

裂变与扩张??/??127

百万魔咒和规模瓶颈??/??129

交叉持股实现快速裂变??/??134

标准化:裂变的核心??/??145

举贤不避亲??/??151

第五章

体现价值的管理??/??153

战略落地靠执行??/??155

以战区缩短管理半径??/??161

无功便是过??/??165

正确推行狼性文化??/??167

发挥团队合作的力量??/??171

相互赋能的师徒制??/??174

第六章

技术驱动??/??179

研发不是纯投入,而是投资??/??181

以技术管理人性??/??187

用技术构建护城河??/??198

创新技术打破部门墙??/??201

持续迭代,保持领先??/??205

第七章

文化与价值观??/??213

经营企业就是经营人心??/??215

打造家文化??/??220

把员工当客户??/??225

抛开“唯业绩论”??/??227

伟大使命是持续发展的动力??/??233

第八章

增长与学习力??/??245

超越经验陷阱??/??247

学习型组织才有持续竞争力??/??250

“无为”其实是“无伪”??/??258

在借鉴中突破??/??261

优秀的后天培养之道??/??265

练好内功,方能穿越经济周期??/??268

营销要适应时代??/??272

第九章

商业向善??/??279

超越利润的追求??/??281

做好企业公民??/??285

用心行善,不吝宣传??/??288

第十章

重置密码再出发??/??291

AI带来的升维??/??293

不可替代的猎头顾问??/??297

新质生产力:发展新方向??/??299

服务政府与企业??/??301

助力中企出海??/??304

自我颠覆,方能重生??/??308

猎头行业定会诞生独角兽??/??312

后记??高速增长的良性循环??/??315


短评