于永超 ,律师,执业30年。北京市未名律师事务所创始合伙人,博雅家族智库创始人,中国式股东互保(股权传承)方案创始人。中国行为法学会新经济法治专业委员会副秘书长,曾任中国行为法学会财富管理研究会副会长。财新网“财新名家”专栏作家。北京大学法学学士、法学硕士。长期为民营企业主、家族企业提供股权规划、财富安全以及传承服务。微信公众号“于永超”主理人。
随着民营企业的发展,企业家日益成为重要的财富群体。然而,长于创业和企业管理的企业家,在财富管理方面却存在明显短板,在企业财富与私人财富以及家族财富管理方面有很多误区和盲区。
本书聚焦企业家最为关心和常见的三大财富核心问题——债务和法律责任风险、家企关系风险及股权传承风险,以法律视角系统梳理与总结新《公司法》、司法解释以及司法实践中,企业家特别容易忽视的财富陷阱、法律风险和责任。
作者拥有30年律师执业经验,深耕于财富管理行业,作为“中国式股东互保”的开创者,针对股权传承问题给出独到的防范策略和救济措施,是经实战验证的、本土可落地执行的行业前沿解决方案。
本书不仅可以帮助企业家更好地构建财富管理的法律框架,洞悉财富管理的底层逻辑,为家族和家族企业的财富管理与传承未雨绸缪,也可以助力银行、证券、保险、信托等财富管理机构的从业者更好地发现企业家客户的深层次需求,进而提供满足客户需求的针对性服务。
于永超 ,律师,执业30年。北京市未名律师事务所创始合伙人,博雅家族智库创始人,中国式股东互保(股权传承)方案创始人。中国行为法学会新经济法治专业委员会副秘书长,曾任中国行为法学会财富管理研究会副会长。财新网“财新名家”专栏作家。北京大学法学学士、法学硕士。长期为民营企业主、家族企业提供股权规划、财富安全以及传承服务。微信公众号“于永超”主理人。
1.直击财富管理行业痛点,深入问题本质与核心
中国高净值人士中,企业主是占比最大的财富群体之一。在创造和享有财富的同时,他们也必须面对特定的财富风险与责任。债务与法律责任、家企关系及股权继承是企业主尤为关心和常见的三大财富核心问题,也是决定家和业兴、长治久安能否实现的关键所在。本书深入剖析企业家财富安全与传承面临的复杂困境和挑战,揭示问题的本质,帮助企业家走出误区,破除盲区。
2.法律视角,提供独到解决方案
作者拥有30年财富管理行业律师执业经验,长期为民营企业主、家族企业提供股权规划、财富安全及传承服务,针对企业家财富管理与财富传承风险,提出独到的防范策略和救济方案,其开创的“中国式股东互保”方法及相关架构,是财富管理行业前沿实践的结晶。书中还特别针对新《公司法》实施后行业面临的新机遇与新挑战进行分析阐释,不仅有助于企业家构建全面系统的财富管理法律框架,也为相关从业者提供参考和借鉴。
3.兼具专业性、实操性、可读性
本书以法律为基础,具有一定的专业性,但并不是单独讲解法律法条,而是更关注人性,关注人与财富关系背后的底层逻辑,行文深入浅出,力求帮助读者更好理解法律、架构,实现认知升维。内容注重实务性和可操作性,丰富的案例皆来源于行业实践,不仅增加了可读性,还具有很强的现实指导意义。
4.从业者案头宝典
本书可以为银行、证券、保险、信托、家办、法律等财富管理机构的从业者更好发现企业主客户的深层次需求,提供满足客户需求的服务提供重要启发和实操指导。随书附赠思维导图和30个“财富锦囊”,与书中方法论和案例相关的法律法规以脚注形式标注,方便读者随时随地学习查阅。
第一部分 少走弯路
第一章 那些挺过来的创业者, 都踩过哪些坑 / 003
当企业家,却成了最“穷” 的人 / 003
企业主本身是最大的财务风险 / 005
企业家叱咤风云也难逃“孤家寡人” 的宿命 / 007
企业主再强大也扛不住生命的脆弱 / 009
企业主也有财富短板 / 012
第二章 揭秘《公司法》里藏着的财富“江湖” 与“乾坤” / 014
人的事, 总是天大的事 / 014
钱的事, 第一性原理 / 019
债的事,你欠的迟早要还 / 022
责的事, 谁的孩子谁抱走 / 025
第三章 财富要管理, 企业家逃不掉的新角色 / 030
公司不是终点, 迟早要回归烟火人家 / 030
财富管理, 企业家的最后一份事业 / 032
有家有业, 企业家最需要什么 / 034
第二部分 治业不埋雷
第四章 投资, 需要这样持股 / 045
赚钱, 为什么一定要开公司? / 045
公司, 一个熟知却未必真知的财富游戏 / 051
持股, 怎样才是最好的出资? / 056
代持, “勇敢者的游戏” 如何安全通关? / 072
第五章 合伙不易, 掌控之下谋久安 / 087
钱是大事儿, 股东分红权的保护 / 087
控制权是核心, 股东表决权的平衡策略 / 096
企业主权责有边界, 公司有效率 / 104
股权真空, 需要极限备胎 / 112
外部人入侵, 如何固守基业 / 117
退出是大考, 后路才是前路 / 123
第三部分 运营不触雷
第六章 无债不商业, 利益最大化的“救急” 规划 / 135
个人担保, 一个不容回避的风险科目 / 135
股权融资对赌, 一个别无选择的选择 / 138
第七章 无妄之债不该有, 风险最小化的“预防与救济” 规划 / 143
出资当股东却成了债务人 / 143
合伙出资却成了背锅侠 / 152
购买股权却买了债务黑洞 / 154
被动当股东, 也要承担债务 / 159
退出江湖, 退成了债务缠身 / 161
第八章 家企不分, 公司债务直抵家庭 / 172
家企资金互用, 风险游走于家企财富之间 / 173
个人账户收公款, 债责刑责并存 / 178
抽逃出资, 逃不出的惩罚 / 181
关联公司, 关联责任 / 185
家族公司, 穿透的风险 / 189
法定代表人, 无法规避的责任 / 193
公司高管, 新的高危群体 / 200
第九章 夫妻债务困境之解 / 214
个人债务风险浸染家庭财产 / 214
夫妻共债面面观 / 216
夫妻共债的法律拆解 / 219
第十章 债务难免, 取舍谋篇 / 226
拒不履行债务, 代价比债务更昂贵 / 226
债务不可逃, 隔离有方略 / 240
制度架构下的债责谋篇 / 253
第十一章 罪罚不测, 留得青山在, 敬畏不碰线 / 282
出资不慎触犯法律, 花钱买罪 / 283
融资不慎触犯法律, 融钱买罪 / 286
财产使用任性, 用钱获罪 / 293
税责心存侥幸, 偷逃获罪 / 299
生财之道脱轨, 非法牟利获罪 / 304
企业当家人不可不知的风险及罪责 / 309
企业主刑事责任的七大风险环节及成因分析 / 324
刑责之下的企业主保护和风险防范 / 328
第四部分 传承不失控
第十二章 急需被唤醒的财富传承逻辑 / 335
企业主必知的财富传承逻辑 / 335
股权传承的三大核心 / 338
第十三章 股权传承成为企业主最大的忧患 / 340
内外交困, 左右为难 / 340
死亡, 是一件极其奢侈的事情 / 347
股权传承的五大法律风险 / 354
股权传承的五大障碍 / 362
第十四章 股权传承全新策略 / 369
股权传承的家族信托模式 / 370
股权传承的股东互保模式 / 375
股权传承的全案模式 / 389
家族财富传承系统策略: 家和业兴, 圆融共好 / 393
后记 / 405