你聪明、富有，甚至魅力非凡，凭借着自己多年来的不懈努力，在职场上一路晋升，令人羡慕。随着你管理的团队越来越大，地位越来越高，你需要修炼的，是让人长期追随的能力。
马歇尔博士发现，这不需要大量的练习，不需要每天给自己布置任务，实际上，你只需要躲开这21种低级错误：当你的下属提出一个很好的提案时，你只需要拍拍他的后背，夸奖一番，而不是在他的点子上“加分”；当你的团队完成了任务时，你只需要真诚地表示认可，而不是认为“这没什么值得夸奖”……其实，一旦躲开了这些低级错误，人们对你的看法就会发生翻天覆地的变化，从而发自内心地认可你、尊重你、心甘情愿长期追随你。
翻开本书，成为让人长期追随的管理者！
【美】马歇尔??古德史密斯 （Marshall Goldsmith）
美国管理研究院终身成就奖得主，美国国家人力资源管理研究院院士（美国人力资源领域至高荣誉）。
他拥有30多年丰富的领导力培训经验，曾指导超过150名世界500强企业CEO和高管。麦肯锡、高盛、福特、通用电气、孩之宝、通用磨坊等企业高管与CEO都是他忠实的客户。
他的著作已被翻译成32种语言，全球售出超250万册。《管理者如何让人长期追随》更是横扫《纽约时报》《华尔街日报》、美国亚马逊畅销书榜单，并获得了《环球时报》《芝加哥论坛报》等主流媒体的一致推荐。
【美】马克??莱特尔（Mark Reiter）
纽约布隆克维公司的作家经纪人，先后与人合著有13部著作。
◆ 管理者如何让人长期追随！只需要躲开这21种低级错误！
◆ 畅销近20个国家：美国、英国、德国、法国、西班牙、意大利、荷兰……
◆ 一堂价值25万美金的管理课程！
◆ 美国管理研究院终身成就奖得主
◆ 享誉欧美的高管教练经典作品！长踞亚马逊商业榜！
◆ 麦肯锡、高盛、福特、通用电气等企业高管共读的领导力精进指南。
◆ 一本你一定要画线、记笔记、写心得、重复读几遍的书！
◆ 无论年龄大小、职位高低，越早看越好
◆ 真实丰富的一手管理案例，持续有效的管理方法。
1 成功的苦恼
2 妨碍你登上事业高点的20种低级错误
3 怎样才能让我们变得更好
4 全力以赴
结束语 你现在就在这里
附 录 全球领导力清单
致 谢
很好的，非常满意的！
物流一直很好！包装完好，是正品！会继续支持！书的质量很好，全新的，就争取尽快看完！继续支持哦！
标题：管理者如何让人长期追随（只需要躲开这21种低级错误！25万美金管理课）（读客经管文库） 在竞争激烈的商业世界中，成为一名卓越的管理者并不是一项容易的任务。然而，如果你能够避免一些常见的低级错误，你将更有可能获得团队的尊重和支持。本文将介绍21种管理者常犯的低级错误，并提供一些解决方法，同时也简要介绍一门价值25万美金的管理课程。 1. **缺乏沟通技巧**：管理者应该擅长沟通，倾听员工的需求和建议，并清晰地传达目标和期望。 2. **过于控制**：过度干预员工的工作会让他们感到不受尊重，失去创造力。 3. **不给予反馈**：不提供及时的反馈会妨碍员工的成长，应该鼓励积极的反馈文化。 4. **缺乏目标**：管理者需要明确的目标和计划，以便员工知道他们的工作如何与组织的愿景相联系。 5. **不尊重个体**：尊重员工的个人价值观和文化背景至关重要，以建立积极的工作环境。 6. **忽视员工的成长**：提供培训和发展机会可以帮助员工提升技能，也有助于他们长期留在组织中。 7. **不愿承担责任**：管理者应该对自己的决策和行为负责，不应推卸责任。 8. **过度关注短期利益**：长期规划和可持续发展比短期利益更加重要。 9. **缺乏灵活性**：在不断变化的环境中，管理者需要灵活应对新的挑战和机会。 10. **忽视团队协作**：团队合作是成功的关键，管理者应该鼓励合作精神。 11. **不倾听员工的需求**：忽视员工的需求和关切会导致他们感到不满。 12. **不鼓励创新**：鼓励员工提出新的想法和解决方案，有助于组织不断进步。 13. **缺乏透明度**：透明的决策和信息共享有助于建立信任。 14. **不适应多样性**：多元化的团队能够提供不同的观点和创意，管理者应该欢迎多样性。 15. **不关心员工的幸福**：员工的幸福感与工作绩效密切相关，管理者应该关心员工的幸福。 16. **缺乏时间管理技巧**：有效的时间管理有助于提高工作效率。 17. **不鼓励自主性**：给予员工自主权可以激发他们的动力。 18. **过于自负**：自负会导致忽视他人的建议和反馈。 19. **不处理冲突**：不解决冲突会导致不和谐的工作氛围。 20. **不认可员工的贡献**：感谢和认可员工的努力和贡献非常重要。 21. **不投资于自己的发展**：管理者也需要不断学习和成长，以适应变化的环境。 除了避免上述错误外，一些管理者还选择参加高级管理课程，以提升他们的领导技能。虽然这些课程可能昂贵，但它们通常提供深入的管理知识和实际应用技巧，有助于管理者更好地引导他们的团队。 在竞争激烈的商业环境中，成为一个受尊敬的管理者需要不断改进自己的技能，避免低级错误，并投资于自己的职业发展。这将有助于建立一个高效、协作和长期发展的团队，使组织在市场上取得成功。
去***B 2023-07-19 10:56:10
快递效率高服务不错，阅后再评。