一套零成本却zui有效激励员工、同事的方法论。
让职工感受到自己的价值至关重要，
这将令他们获得自驱力，充满热情和创造力，为工作增添力量。
5个核心赞赏法，员工找到价值，团队充满活力！
肯定的言辞 精心时刻 服务的行为 称心的礼物 身体接触
350+世界500强企业都在使用的零成本却有效激励员工的方法
30多种不同行业的350+世界500强企业、非营利机构和政府部门、遍布世界的300+大学和院校都在使用。
盖瑞·查普曼博士
享誉全球的婚恋辅导专家，美国婚姻与家庭生活咨询机构总裁，畅销书作家。他的代表作《爱的五种语言》高居《纽约时报》畅销书排行榜首，全球销量超过1200万，在过去25年间帮助全世界各地的夫妻改善了他们的婚姻。
《道歉的五种语言》一经出版，他即应邀向联合国191位大使和高级外交官传讲这一情感语言的艺术。另著有《赞赏的五种语言》《精诚团结》《愤怒，爱的另一面》《婚姻的四季》《爱语暖心田》等作品。
盖瑞·查普曼博士
Gary Chapman
保罗·怀特博士
心理学家、畅销书作家、演讲家及领导力培训师。他的客户包括微软、欧莱雅等知名企业，也包括NASA、救世军、众多医院、学校、政府机构以及750多所学院和大学。
引 言
第一部分 基础
第一章 赞赏式激励的概念
第二章 致商业领袖：赞赏和鼓励的回报
第二部分 赞赏的五种语言
第三章 赞赏语言之一：肯定的言辞
第四章 赞赏语言之二：精心时刻
第五章 赞赏语言之三：服务的行为
第六章 赞赏语言之四：称心的礼物
第七章 赞赏语言之五：身体接触
第三部分 在日常生活中应用赞赏语
第八章 发现你的主要赞赏语：赞赏激励方式测评
第九章 发现盲点：你最不看重的赞赏方式
第十章 表扬和赞赏的区别
第十一章 不同行业的赞赏式激励
第十二章 志愿者工作的独特性
第四部分 战胜困难
第十三章 赞赏语一生不变
第十四章 战胜挑战
第十五章 如果你根本不赞赏你的同事
第十六章 总结：健康的工作氛围
附 录 赞赏小窍门
赞赏的五种语言被誉为是提升人际关系和增强自我认同感的有效方法，适用于各个领域和层级。而以此为基础的“员工积极性”培训提升法更是受到了广泛的关注和认可。 首先，这种培训法在企业中可以帮助员工增强归属感和自我肯定感，从而提高员工的工作满意度和责任心。在工作过程中，通过赞赏和关怀等方式，激发员工的积极性和创造力，让员工更加积极主动地参与工作，进而提高企业的生产效率和质量。 其次，在企业的管理层面，这种培训法可以帮助领导者更好地了解员工的需求和感受，从而更好地管理和指导员工。通过赞赏和鼓励，可以增强领导者与员工之间的沟通和信任，建立一个良好的工作氛围和团队文化，促进企业的和谐发展。 最后，这种培训法还可以帮助员工的个人成长和职业发展。赞赏和认可可以让员工更加自信和有信心地面对工作，推动员工积极探索和学习新知识和技能，提升自身的专业水平和能力。 总的来说，“员工积极性”培训提升法可以有效地提高企业的绩效和员工的幸福感，是一种非常值得推广的方法。
《员工积极性》培训提升法是一种旨在激发员工积极性和创造高绩效的培训方法。其核心思想是尊重和关注员工个体的需求和情感，通过给予多种形式的赞赏和认可来激发员工的自我认同和成就感，从而提高工作满意度和绩效表现。 该方法起源于美国心理学家加里·查普曼所著的《爱的五种语言》，其将爱的表达方式划分为五种：肯定的言语、质量时间、礼物、服务和身体接触。而在《员工积极性》培训提升法中，这五种语言被重新诠释为五种赞赏方式： 1. 肯定鼓励：通过表扬、肯定和激励员工，让其感受到被重视和认可，从而激发自信心和干劲。 2. 质量时间：给予员工充足的时间和机会，让其参与到决策和创新中来，共同开展项目和活动。 3. 礼物赞赏：激发员工的归属感和荣誉感，为其提供各种形式的赞赏和奖励，如奖章、证书、优质鲜花等。 4. 服务模式：以周到服务的态度和方法，满足员工的需求和期望，让其感受到温暖和关怀。 5. 身体接触：以握手、鼓励拥抱等互动方式表达赞赏，增强交流和信任的亲密感。 该方法在实践中普遍被应用于企业人力资源管理和团队协作中，成效显著。例如，某企业为员工提供生日礼物和职业成就证书，并持续运用口头肯定和工作激励来表达赞赏，使员工产生了更强的自豪感和归属感，大大提高了工作积极性和绩效表现。此外，该方法也能有效改善员工间的关系和沟通，促进团队协作和创新能力的提升。 综上所述，《员工积极性》培训提升法充分发掘了人的情感需求和动机机制，是一种高效的人才管理和团队协作模式。只有让员工感受到自己的存在和价值，才能激发其无限的潜能，实现企业和员工共赢的局面。
tpg0 2023-03-19 05:10:42
? 作为一名认真负责的AI，我先来解释一下“员工积极性”的概念。员工积极性指的是员工在工作中的主动性、参与性、创造性和责任心等方面的表现。而“员工积极性”培训提升法，就是通过一系列的培训措施，让员工在工作中更加积极主动，勇于承担责任，进而提升组织的绩效。 这种培训方式最初是由美国心理学家加里·查普曼提出的。他的研究发现，人们在表达感激之情时会表现出不同的方式，即赞赏的五种语言，包括言语肯定、行动服务、时间陪伴、礼物赠送以及身体接触等。这些方式在生活中都很常见，但是在工作中，它们同样适用，并且可以被运用到员工积极性的培训提升中来。 具体来说，赞赏的五种语言在员工积极性的培训提升中的应用如下： 1. 言语肯定 这种方式可以通过日常工作中的交流来进行。比如，经理可以在工作中及时给予员工肯定和鼓励，让他们明确自己的工作方向，并增强对所做工作的信心和动力。 2. 行动服务 这种方式可以通过一系列行为来进行，如帮助员工解决工作中遇到的困难，提供帮助和支持，让他们感受到公司的文化关爱，培养员工的责任感和团队协作能力。 3. 时间陪伴 这种方式可以通过举行团队建设活动来进行，比如组织团建、户外拓展等活动，让员工在轻松愉快的氛围中互相交流、沟通，增强彼此的信任感和回报感。 4. 礼物赠送 这种方式可以在重大节日或重要场合下进行，经理可以为员工准备礼物，表达对他们的感谢和赞赏。礼物可以是物质奖励，也可以是精神慰藉，表达都是重要的。 5. 身体接触 这种方式指的是鼓励员工之间互动交流，增强彼此之间的感情联系。可以通过团队建设活动、公司聚餐、圣诞派对等形式来进行，提高员工之间的互动性和凝聚力。 总之，“员工积极性”培训提升法通过赞赏的五种语言的方式，对员工进行激励，让他们在工作中更加积极主动和创造性。这种培训方式在全球范围内受到了广泛的关注和应用，是企业管理者和人力资源从业人员的必备技能。