日本顾彼思商学院

连续十年被《日经职业杂志》（Nikkei Career Magazine）评选为“日本第一商学院”。

每年有超过 10 万的商业精英在顾彼思接受 MBA 教育，包括众多世界 500 强企业中的高管。

《顾彼思MBA》（「グロービスMBA」）丛书累计销量超160万册。

顾彼思集团的服务已经被累计2900家以上企业引入使用，包括麒麟集团（KIRIN）、丰田、宜得利（NITORI）、日本交通公社（JTB）等。

顾彼思集团在中国获得了极高的顾客满意度， 2019年度，顾彼思服务的复购率高达98%，包括梅赛德斯-奔驰、日立、阿里巴巴。

◆新人快速职业化的40个关键技巧！【逻辑思考】&【问题解决】

◆丛书销量超160万册！

◆顾彼思商学院连续十年《日经职业杂志》商学院排行霸榜！

◆被2900家以上企业引入，世界500强高管也在用！

◆如何为你的方案组织证据？

◆如何发现自己策划中的薄弱点？

◆面对突发问题，你应该如何找出影响因素并分析？

◆如何向领导汇报问题并给出解决方案？

◆【理清项目逻辑】【分析现状】【沟通与资料呈现】

◆【找到问题】【解决问题】【解决问题的窍门】

◆翻开本书，工作一年拉开差距!

《工作一年拉开差距：逻辑思考》

第1章 首先从证据开始思考

第1讲 让证据具体化

第2讲 使证据变得具体

第3讲 尝试寻找不利的信息

第4讲 不对证据的薄弱点视而不见

第2章 正确认识正在发生什么事

第5讲 往不同的角度去看

第6讲 尝试改变宽幅

第7讲 看清脉络

第8讲 尝试分解观察

《工作一年拉开差距：问题解决》

第3章 要处理的是什么？思考“问题”

第1讲 思考应有状态、理想状态

第2讲 思考以什么作为问题

第3讲 确认问题是否真的存在

第4讲 在看数字前进行思考

第4章 看见什么？思考“现象”

第5讲 在开始分析前，多花一点工夫

第6讲 以加法模型进行拆解

第7讲 以乘法模型进行拆解

第8讲 对未来的情况进行拆解