序言
好了,我们先来解决几个简单的问题:书名《陪孩子学会情绪管 理》(permission to feel,英文版书名)到底是什么意思?从什么时候 开始,有情绪还需要别人许可了?
没错,我们醒着(包括做梦的时候)的每分每秒,或多或少都会 有情绪,这不需要征求任何人的同意。停止感受就像停止思考或停止 呼吸一样,是办不到的。人之所以为人,情绪要占很大一部分,也许 是最大的一部分。
然而,我们一辈子的大部分时间都在努力装作不是这样的。我们 真实的感受也许乱成一团、麻烦不堪、使人困惑,甚至令人沉迷。它们 使我们脆弱、容易受到攻击、赤裸裸地面对外部世界,甚至让我们做出 事后后悔不迭的事。难怪有时候我们会被自己的情绪吓到——因为它们 似乎完全不受控制。我们常常竭力否认或隐藏情绪,甚至是对自己隐瞒。 我们对情绪的态度也传给了孩子,他们学东西是靠从我们(他们的父母) 和老师(他们的榜样)身上获得暗示的。他们收到了清晰明了的信号, 于是,他们也像我们一样,学会了压抑内心深处最迫切的渴望。
你还没有开始读这本书,但我敢打赌,你已经很清楚我在说什么了。
我们拒绝给予自己和他人情绪许可,不允许自己和他人有感觉。我 们不断忍耐、不断压抑,直到爆发。我们避免跟同事展开尴尬的对话, 却冲亲人和爱人发火;我们无助地吃光一整袋曲奇饼干,却不知道自己 为什么要这么做。当我们拒绝给予自己情绪许可,不允许自己有感觉的 时候,就会出现一连串不良后果,甚至会失去识别自身感受的能力—— 就像在不知不觉中,我们的内心变得麻木了。如果真的发生了这种事, 我们将无法理解自己为什么会有某种情绪,也无法理解是什么引起了这 种情绪。我们无法识别自己的情绪,也就无法表达出来,让身边的人理 解。如果无法识别、理解或用语言表达自己的感受,我们就无法对此做 些什么。也就是说,我们无法掌控自己的感受——不是否认它们,而是 接纳它们,甚至是拥抱它们,更无法让情绪发挥对我们有益的作用。
在职业生涯中的每分每秒,我都致力于解决上述问题。通过在学 术研究和现实生活(尤其是在教育领域)中的体验,我亲眼看到了, 由于无法以健康的方式应对自身情绪,许多人付出了巨大的代价。
证据如下:
?2017 年,美国 12~17 岁的青少年中约有 8.8%使用违禁药物, 18~25 岁的成年人中约有 25%使用违禁药物。
?反诋毁联盟(Anti-Defamation League)的统计数据显示,美 国从幼儿园到十二年级的基础教育学校中,欺凌和骚扰事件数 量在 2015—2017 年每年翻一番。
?2014 年,盖洛普(Gallup)进行的一项民意调查显示,46% 的教师
在学年期间日常压力极大。在所有职业人群中,护士的压力最大。
?2018 年,盖洛普进行的一项民意调查显示,超过 50%的员工缺 乏工作积极性,其中 13%的人感觉“极为凄惨”。
?2016—2017 年,美国 196 所大学中,有超过 1/3 的学生被诊断 出有心理问题。一些大学的调查显示,有心理问题的人数每年 增加 30%。
?根据 2019 年的《全球幸福指数报告 》( World Happiness Report),包括忧虑、悲伤、愤怒在内的负面情绪在全球范围内 呈上升趋势,2010—2018 年增长了 27%。
?焦虑症是美国最常见的心理疾病,13~18 岁的人群中有 25% 患有焦虑症。
?抑郁症是全球范围内最主要的致残因素。
?到 2030 年,心理问题导致的全球经济损失将高达 16 万亿美 元,其中包括医疗保健、药物或其他疗法的直接成本,以及生 产力下降等间接成本。
我们似乎更愿意花费金钱和精力应对情绪问题带来的后果,而不 是努力预防情绪问题的出现。
当我们拒绝给予自己情绪许可的时候,就会有坏事发生。我个人 对这些事很感兴趣,因为我有过类似的经历。幸亏有人关心我,我才 熬了过来。接下来,我们会提到这件事。
在所有人当中,只有少数生来就极具洞察力的人可以声称,他们天生就拥有本书讨论的技能,却没有有意识地去追寻它们。我则必须 靠后天学习。这本书里提到的全都是技能,无论你是哪种性格——是 爱闹还是喜静,是富于幻想还是讲究实际,是非常敏感还是大大咧 咧……都会发现这些技能易于掌握,甚至能改变人生。它们简明、清 晰,经过大量测试,任何年龄层的人都能掌握。
最近,我在美国最具挑战性的学区给管理人员做培训。事先有人 警告我:“他们会把你生吞活剥了的。”第一天吃午饭的时候,我站在自 助餐台边,旁边是一位校长。我们俩闲聊了起来。我问他:“你觉得这门 课怎么样?”他先瞄了我一眼,然后低头盯着食物,说:“甜点看起来不 错。”那一刻,我才意识到我要应对的是什么。我已经习惯了别人的抗 拒,但他的态度让我大受打击。那一刻,我决定把他当作我的攻坚目标。 他的上级学监非常支持我做培训,但很显然,只有像这个人一样的各位 校长也相信培训真的有效果,我们才能在这个学区站稳脚跟。
经过若干天的密集培训,我又遇见了那位校长。“上次我们见面 的时候,你不太确定这门课会不会对你有帮助。”我说,“我有点儿好 奇,你已经花了两天时间学习情绪的相关内容,学习如何将情绪技能 融入课堂教学,现在你怎么看?”
“呃,等我想想。”他停下来整理了一下思绪,“现在我意识到, 有些东西不知道就是不知道。情绪这门‘语言’对我来说很陌生。”
我觉得这相当令人鼓舞。然后,他接着说:“所以,谢谢你给我 情绪许可。”
我们就从这里说起吧。