前 言
写在中文版出版之际
本书中文版得以出版,我内心感到由衷的喜悦,这是我坚持了很长时间的一个梦想,也是我的中国伙伴们的梦想。他们对本书所介绍的理念深表认同,一直与我共同致力于将其在中国推广。
本书所介绍的“创造有意义的工作”的概念,是我在20世纪90年代后期于美国留学时初创的,距今已有20余年的时间。后来我在日本开办了“创造有意义的工作(简称CMW)”工作坊,将其介绍推广。在2017年年初,我得到了在中国开办工作坊的机会,自此之后我以北京和上海为中心,以平均每两个月一次的频率举办培训,后来还接连举办了两批分别为期半年的认证讲师培训。
目前,工作坊在中国已有47名认证讲师,他们在中国各地举办“创造有意义的工作”工作坊活动。首批获得认证的讲师在仅仅一年的时间里已经举办了70场工作坊活动,参加人数超过800人。这个成绩出乎我的意料,让我颇为惊喜。
为什么中国读者对于“创造有意义的工作”这个理念如此关注呢?如果用一个词来概括,我想应该是“恰逢其时”。在本书的第一章中我也介绍过,这十几年来,我们这个世界正在从“物质时代”向“心灵时代”转变。很多人无法感到快乐的根本原因在于,我们还没有掌握在“心灵时代”应该具备的工作观。时代的转变往往就发生在经济已在某种程度上发展成熟,不能再以过往的模式和速度继续成长的阶段,而中国的一些大城市看起来正处于这样一个阶段。从这个意义上来说,我觉得将“创造有意义的工作”这个理念介绍给中国也是正当其时,所以才会有那么多人对此表示关注。
如果你努力工作,也获得了丰厚的物质回报,但是却并未因此而感到充实,总觉得好像缺了一些什么,或者你身边有越来越多的人产生相似的感受,那么原因不在于工作的内容、职场环境,或是薪资条件,原因在于工作观出了问题。而且,即便你换了公司,或者开始自主创业,其根本性问题依然无法得到解决。这就好比一个人生了病,心里却想着换一身衣服就可以变得健康,但实际上换衣服不可能改变身体状态,要想恢复健康,我们需要更为根本的解决对策。这个“更为根本的解决对策”就是我在本书中倡导的“改变工作观”。
工作观变化了,你和工作的关系就会发生改变,会从“被工作剥夺能量的关系”向“从工作中获取能量的关系”进行改变。对于很多人而言,工作占据了人生大部分时间,耗费了人生很多能量。我们是被工作耗能,还是被工作赋能,这对于我们的人生会产生巨大的影响。我之所以希望向世界推广“创造有意义的工作”这个理念,就是期待解放人们那些一直以来被“物质时代”的工作观所剥夺的力量和可能性,让它们成为创造崭新未来的原动力,并且这样的推广活动还可以从中国和日本不断向外拓展,辐射整个亚洲。
出于这个想法,我最近也开始在韩国举办工作坊,并开始认证讲师的培训工作。中韩日三国,在历史、地理、民族和文化层面渊源颇深,而且目前在经济发展转型方面都存在很多挑战。如果能够将三个国家的力量集合在一起,那么肯定能够给世界带来巨大而深远的影响。
亚洲各国人民可以超越国家的界限,通过“创造有意义的工作”这个共同愿景而相互连接,现在这样的变化正在发生,而本书中文版的出版势必成为重要的推动力。我衷心期待拿到这本书的读者,能够对“创造有意义的工作”的理念产生共鸣,并和我们一起参与到将其从亚洲推广到世界的活动中。
榎本英刚
2020年2月