蒋里

美国斯坦福大学AIRE（人工智能、机器人与未来教育）中心主任，也是斯坦福大学全球创新设计联盟联席主席。 他是国际消费电子产品博览会（CES）创新大奖得主，也是美国林肯设计大赛奖项获得者，还曾任CES创新大奖评审委员会委员。

蒋里博士长期从事机器人与人工智能领域的研究。他当前的研究方向之一是机器人/人工智能技术对于教育系统的冲击以及我们该如何应对。 他在斯坦福大学开设了“机器人、人工智能与未来教育的设计”课程。

蒋里博士在斯坦福大学长期从事斯坦福设计思维的教学和研究，他有多项发明创造和创新，其中有60多项获得了美国专利及国际专利。

蒋里博士拥有斯坦福大学创新设计硕士学位，机器人/人工智能博士学位和管理科学辅修博士学位。

[德]福尔克.乌伯尼克尔（Falk Uebernickel）

福尔克.乌伯尼克尔博士是德国波茨坦大学哈索 - 普拉特纳研究院（HPI）设计思维与商业创新中心主席，也是斯坦福大学全球创新设计联盟联席主席。 他曾是瑞士圣加仑大学人本设计中心主任。

他不仅与斯坦福大学合作教授设计思维课程，并与全球超过 80 家不同行业的公司进行合作创新，业务范围涵盖高科技、银行、保险、汽车、体育、医疗等领域。

1.斯坦福原汁原味的创新思维课。

20多个国家近30所高校和全球过百家企业共同创立斯坦福大学全球创新设计联盟，蒋里和福尔克.乌伯尼克尔两位联席主席联合几位老师集结多年的教学和实践经验共同完成本书。

2.深入浅出，提供实际落地的工具与方法。

本书好像一本创新菜谱，目的是让其提供的创新方法能像学做菜一样在日常业务中可以即学即用。

3.随时激发创新力。

当需要解决问题，或者想要获取竞争优势时，一定要有创新、创造的能力。斯坦福大学经过几十年的总结，形成的设计思维创新方法，建立以客户为中心的视角，源源不断地催生超越传统产品、服务和商业模式的创新。

1 方法概述

何谓设计思维 2

微观循环:设计思考者如何工作 10

概述 10

问题定义和再定义 12

需求挖掘和分析 13

创意 16

原型设计 17

测试 20

宏观流程:设计思维的7+1个阶段 22

概述 22

探索设计空间 26

关键功能原型/关键体验原型 28

黑马原型 30

方克原型(集成原型) 32

功能原型 33

X已完成原型 34

最终原型 35

设计思维工具箱 36

设计思维行为规范 38

团队 42

在公司中落地 46

2 工具包 49

准备 50

项目规划 50

基础设施 57

团队构建 59

便利贴 64

DNA分析法 68

问题定义和再定义 72

定义问题陈述 74

延展目标 76

定义和重构 78

从未来获得灵感 80

需求挖掘和分析 82

需求挖掘周期 84

需求表述指南 86

抽样方法 87

目标群体识别 88

焦点小组 90

访谈 92

观察 95

体验 97

标杆分析 98

分析框架 100

现场笔记 102

情绪板 104

AEIOU 106

同理心地图 108

网络志 110

用户画像 111

推论阶梯 114

5个为什么 115

观点 116

领先用户法 118

照片观察法 119

创意 122

头脑风暴 124

脑力书写法 126

六顶思考帽/横向思考 128

10” 130

我们如何才能 131

原型设计和故事讲述 132

原型设计 134

线框图 136

实体模型 138

开放式硬件 140

角色扮演 142

体力激荡 144

纸原型设计 146

讲故事和写故事 148

漫画 150

快速三维原型 152

视频原型 154

服务蓝图 156

草图和涂鸦 158

Photoshop原型制作 160

组合原型 162

城市规划 164

商业模式原型 166

动态统计图 168

测试 170

消费者诊疗所 172

可用性测试 173

NABC 推介 174

设计师交流之夜 175

需求挖掘方法 176

热身 178

意大利面塔 180

是的，但是……/是的，而且……???? 182

竞赛 184

列队 186

简笔画 188

反馈 190

我喜欢，我希望，如果????会怎样 192

“+”或“Δ” 194

反馈记录表 196

关键阅读清单 198

同意声明 199

3 设计思维实验室 201

创意空间 202

建立设计思维空间的黄金法则 207

设计思维的工作空间 210

建立设计思维空间 220

设计思维工作空间的实现 224

临时设计思维工作区域 224

设计思维实验室 226

设计思维楼层 230

设计思维组织 234

设计思维材料清单 236

设计思维工具 238

设计思维家具 240

4 设计思维在组织中的应用 243

日常项目中的设计思维 244

把设计思维作为创新过程中的一个工具包246

把设计思维作为创新过程的一部分 247

面向创新和客户导向的设计思维 248

组织转型的层次 249

实施设计思维的建议行动和成功因素 252

5 案例研究 255

德意志银行的设计思维实践 256

瑞士电信公司 260

豪夫-lexware软件 265

玛丽金动物医学中心 268

美德乐 272

参考文献 277

致谢 281

作者与译者介绍 283

设计思维工具箱 286