贺嘉，高管演讲教练。曾辅导长江商学院CEO班。曾辅导和培训携程网董事长梁建章、今日头条高级总监陆芳、FT中文网高管等1000余位演讲。曾辅导过柳岩、邹市明、肖央等明星演讲。曾为华为、微信、网易、今日头条等知名企业客户做演讲培训。知乎账号“贺嘉”，被21万人关注；抖音账号“贺嘉演讲教练”，拥有65万粉丝。

适读人群 ：大众读者
高管演讲教练贺嘉老师在本书中向广大渴望提升公众影响力的年轻人介绍成为演讲高手的5步法则，让你的想法产生更大影响力。 《掌控关系》作者熊太行、《爆款文案》作者关健明、“十点读书”创始人林少、百万粉丝公众号“Spenser”创始人陈立飞、《洋葱阅读法》作者彭小六、虎嗅创始人李岷、上市公司风语筑董事长李晖、腾讯云行业方案总经理郑立鹏联袂推荐。

表达力就是影响力，影 响力就是变现力 我们定义的创业者，不 仅仅是指那些拥有一家公司 的人，只要他是试图通过提 升自己的认知，和更多的人 达成协作，做一件前所未有 的事，他在我们的眼里，就 是一个创业者。 ——罗振宇 表达力就是影响力 我们先来看一系列问题 ，如果符合你的情况，你可 以在心里打个钩。 你在职场人微言轻，说 话没有人听。 面对人群发言，你会感 到相当的紧张。 如果有机会表达自己的 看法，你一般会躲起来，让 给别人。 演讲中，你说了很多， 但是听众记住的很少。 你不知道如何用语言抓 住别人的注意力，让对方对 你感兴趣。 如果以上5种问题，你符 合1项，那么恭喜你，你的 表达力还是不错的； 如果你打钩的在2—3项 ，说明你的表达力有一定的 提升空间；如果你打钩的超 过3项——你可真的要好好 提升一下表达力了。 不难发现，在职场中职 位越高的人，讲话的机会就 越多：有跟员工非正式的谈 话，也有部门会议，或者是 公司年会、产品发布会，还 有行业里的分享会、媒体采 访等。 并且，一个公司里的中 层大约70%的时间都在开会 ，他们其实就是在用语言和 文字去影响他人。 一个人的表达力关系到 他在公司内的影响力。 10倍影响力＝10倍收入 我20岁出来赚钱，从一 无所有，发展到身无分文， 再从身无分文拼搏到负债累 累。这就是我，不一样的烟 火。我就是我，我看自己都 冒火…… ——网络段子 新媒体的“鸡汤”喝了几 年之后，越来越多的人还是 感觉到迷茫、失落、难过， 甚至感觉到一阵阵的绝望。 作为一个自媒体人和高 管演讲教练，我在两三年的 时间里接触了很多迷茫的年 轻人和中年人，其中有些人 已经是公司的总监了，但是 他们对于自己的未来想得还 不是很明白。 大多数人所谓的“迷茫” 多是因为收入无法匹配自己 的欲望，想不清收入和自己 的工作付出之间的关系。 在这里，我可以明确地 说，一个人的收入和自身的 影响力是有关系的。 英特尔公司前CEO安迪 格鲁夫在《格鲁夫给经理人 的第一课》这本书里写道， “领导者的绩效应该是以他 影响着团队的整体绩效来衡 量的”，这就是在考验你的 影响力，而你在影响他人的 过程中，不可避免地要用到 两种工具：语言和文字。 丘吉尔在敦刻尔克大撤 退时，“我们永不投降”的演 讲大大激发了失败的时刻盟 军的战斗士气，这就是语言 带来的影响力。 如果你能产生10倍的影 响力，能够带来的是你原先 收入的10倍。这一点不仅对 于职场人士来说是成立的， 在新兴的自媒体领域也成立 。 如果说百万粉丝的自媒 体，一年的收入是千万量级 ，那么千万粉丝的自媒体一 年的营收就可以用“亿”这个 单位来衡量。 用好五步法，成为表达 高手 我发现大多数人的表达 问题集中在以下五个方面。 缺少目标——说了跟没说 一样。 缺少高质量输入——讲的 故事缺乏细节，也缺少打动 人心的元素。 思维不成体系——表达就 缺少洞察。 输出时不注重形式——如 果缺少一些互动，就没有办 法抓住听众的注意力。 从不收集反馈——这是最 重要的一点，在表达后从不 收集反馈。 如果你不收集听众的反 馈，你就不知道你的表达是 否达成了目标，你也不知道 怎么样让表达变得更简洁和 有效。 而普通人和高手的** 区别就在于“套路”——普通 人没有套路，而高手有套路 。 表达力五步法： 高质量输入—针对性的 目的—完整的思维体系—有 套路的输出—不断迭代的反 馈 用好“表达力五步法”， 就能让表达这件事达到一个 良性循环。 ①高质量的输入，是指 在系统性地表达之前，你要 先了解其他人的表达风格、 受众的偏好，你要有独特的 信息来源，并且能够讲出一 些让人恍然大悟的故事。 在本书中，我会教你如 何构建5种高质量的信息源 ，20类搜集素材的方法，通 过提问获取有效信息的“4F 提问法”（fact——事实， feeling——感受，fantasy— —想象、幻想，feat——行 动、功绩）。 ②针对目标的表达。如 果你的目标是针对销售，可 能你需要写文案；如果你希 望获得传播，你分享的可能 是故事。针对不同的表达目 标，我们要有不同的套路。 我会针对分享、汇报、 激励、销售这4种不同的表 达目的，教你4种不同的表 达套路。 ③构建完善思维体系。 为什么有人可以把旧话 题写出新意？ 为什么有人能写出深刻 、富有洞察力的文案？ 为什么有人可以持续不 断地产出段子？ 底层都是一套思维体系 的积累。我会教你构建思维 体系3W1H框架，以及3种 常见的方法论模型。带着你 成为一个思考既有深度，又 有广度，而且还能把握细节 的人。 ④有套路的输出。同样 是讲话，有些人讲了很多， 但听众能记住的很少。有的 人讲的很少，但是听众都记

第一章 移动互联网带来的表达红利
如果每10年有一次致富机会，这是离你最近的一次吗
如何成为一个有趣的人
流量时代，如何用表达赢得信任
你与升职加薪的同事差在这一点
表达力可以让我们变得更好
如果我们想提高表达力，需要在哪些方面下功夫
第二章 表达力模型
表达力的跨学科基础
表达高手不会告诉你的表达力模型
用好这6个心理学原理，提升表达自信
第三章 表达的目标
如何设定合理的表达目标
表达的4种目的
如何提升自我效能感
以终为始，成为解决问题的高手
像高手一样拆解问题
5个表达目标的错误经验，每个至少值1万块
第四章 输入
一开口就被老板骂，因为你没问对问题
有目的地学习是怎样一种体验
高质量输入，有什么价值
表达力的20个素材来源
为什么你买了一堆网课，还是越来越迷茫
第五章 如何构建自己的思维体系
你和表达高手就差了这关键一点
如何快速搭建思维体系
如何深度思考
如何提升你把握细节的能力
在构建思维体系过程中，你犯了哪些错
第六章 语言输出——演讲
演讲，也要走群众路线
好演讲的3个标准
消除演讲紧张的12种方法（入门）
如何做一个让人想加你微信的自我介绍（入门）
看了3年罗振宇的跨年演讲，从中学会的5个演讲套路（中阶）
实战干货：如何准备一场10分钟左右的剧场式演讲（中阶）
清单：高管常用的15种演讲模块（高阶）
如何写出一句容易被人记住的金句（高阶）
第七章 文字输出——写作
迷茫的年轻人，我为什么建议你写作
好文章的3种感觉
写作的2个模板〡普通人如何运用写作打造线上影响力
坚持写作的过程中，你可能碰到什么问题
文章没人看，是因为你不知道这10种起标题技巧
写出爆款文章后的几点感悟
第八章 反馈
主动寻求反馈，每天迭代一个版本
如何借助反馈，提升你的表达能力
第九章 认知升级，表达力才会提高
哪些瞬间让你发现贫穷限制了你的想象力
为什么有些人的人生像“开挂”了一样
什么事情是你当了领导才明白的
有哪些大家不说，但需要知道的社会规则
别做被小公司毁掉的年轻人
什么样的人容易当领导
小姐姐心目中什么样的人算是会聊天
努力工作的员工会让老板感动吗
第十章 表达力工具箱
高管表达能力模型
故事画布及使用说明
演讲内容设计表
演讲彩排自检表
向老板汇报的3种套路
搞定下属的一分钟管理
结语 会表达的人都掌握了哪些一般人不知道的方法
附录