松浦弥太郎，出版人、作家、创意总监，全亚洲备受欢迎的青年导师，特立独行的思想家，生活美学的先行者。

高中辍学后，一句英文都不会讲的他，只身前往美国闯荡。

2002年，创办个性古书店“COW BOOKS”。

2005年，40岁担任《生活手帖》总编辑。

2015年，加入日本大型食谱交流社区Cookpad，创立料理主题网站“生活的基本”。

2017年，52岁重新出发，与野尻哲也共同创立“美味健康”公司，任职CEO。

著有《100个基本》《好物100》《不能不去爱的两件事》《25岁，如何规划你的人生》等。

;.;野尻哲也，2004年设立UNBIND，出任董事长。2016年进入Cookpad管理层，离职后与松浦弥太郎共同创立“美味健康”公司。

是以商业作为自身的工作，还是把工作看成一种商业行为，两者之间有着巨大的差异。

商业以利益为重，而工作，则是为有需要的人提供帮助。

如果是你，会选择哪一种呢？

我会选择把工作看成一种商业行为。因为我认为，为他人提供所需更重要。为此，功夫与提案、努力与学习、责任与承诺以及挑战，这些都是我每天不断重复面对的课题。

老实说，这样的日日夜夜充斥着各种挫败。因自身能力所限而无法让事情按所想的方向推进，也是家常便饭。

但我倾向于认为，无论是挫败还是无法按所想推进的事情，本身就隐含着巨大的价值，它们正是自身进一步成长的良机。

在“把工作看成商业”的情况下，那些不经意间意识到的问题、感到痛惜的教训、重头2来过3的体验、学到的经验、确认的道理——也就是可称之为“基本”的原则，数不胜数。

某天，我和我在“美味健康”公司的搭档野尻哲也针对这些“基本”深入而彻底地聊了一番。在工作中遇到烦恼、停滞不前、感到无助时，我们是如何踏出新的一步、继续前行的？面对无数次的失败与挫折，又是如何咬牙渡过难关、跨越障碍的？

这些答案最终作为一个个“基本”，并被分成

“工作的基本”与“领导的基本”，整理在这本书里。

“成功的反面不是失败，而是什么也不做。” 这句话我尤为喜欢。那么，究竟应该如何去做？我相信这本书里所呈现的“基本”，能带给你启示和力量。

对于捧读这本书的每一位读者，若本书能给你每日的工作带来哪怕些许的助力，我都会感到非常高兴。

100个工作基本

100个领导基本

打造你的100个基本