U型思考理论创办人力作，致力于以U型思考赋能每一人每一组织；
对于U型思考方法进行详细介绍，辅以大量的使用案例，并提供了简洁易用的方法工具，帮助读者快速掌握并学以致用；
让你具有提出深刻问题，洞察事物本质的思考力；
做出明智抉择，提升做事成效的行动力；
激发团队思考，驱动共同成长的领导力。

序：本质思考力决定未来

目录
第　1 章 U 型思考为什么？ //1
第　1 节 未知的未知 //2
第　2 节 未知之墙 //9
第　3 节 元思维 //13
第　4 节 跨越未知之墙 //20

第　2 章 U 型思考是什么？ //25
第　1 节 高手是如何思考的 //26
第　2 节 认知差，定胜负 //36
第　3 节 透视 U 型思考 //42

第　3 章 U 型思考之【问】：好问题胜过好答案 //49
第　1 节 好问题的力量 //50
第　2 节 如何提出好问题 //56
第　3 节 What 提问法：好问题不离靶心 //63
第　4 节 Why 提问法：入窄门升维思考 //67
第　5 节 案例：高手的好问题 //72
第　6 节 案例：伟大作品的秘密 //78

第　4 章 U 型思考之【挖】：洞见真本质 //85
第　1 节 本质思考 //86
第　2 节 追问法：连续发问追到底 //92
第　3 节 框架法：远离画面来看画 //99
第　4 节 类推法：思维飞跃抓共性 //109
第　5 节 假设法：一眼看穿真本质 //120
第　6 节 案例：熔炉 //129

第　5 章 U 型思考之【破】：找到你的“一” //141
第　1 节 笃定的来源 //142
第　2 节 破界法：反其道而行 //150
第　3 节 升维法：发现新维度 //156
第　4 节 优势法：有风使满舵 //165
第　5 节 案例：链家为什么做贝壳？ //173

第　6 章 U 型思考之【立】：想清楚，干明白 //189
第　1 节 创造未来 //190
第　2 节 飞轮法：成长之旅 //193
第　3 节 价值网法：盘活你的资源 //200
第　4 节 画布法：善谋全局者胜 //208
第　5 节 案例：小罐茶的探索 //223
后记：以　U 型思考赋能每一人每一组织　//237