美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO，有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后，莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作，之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时，他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。
高效管理
- 书籍语言：简体中文
- 下载次数：3331
- 书籍类型：Epub+Txt+pdf+mobi
- 发布日期：2025-09-06
- 连载状态：全集
- 书籍作者：乔纳森·莱蒙德
- ISBN：9787559627834
- 运行环境：pc/安卓/iPhone/iPad/Kindle/平板
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内容简介
荣获AXIOM年度领导力图书大奖
为什么下属不愿意把工作当成自己的事情，总是得过且过？
为什么你给下属提供了诸多解决方案，他们依然手足无措？
为什么大包大揽的全能型领导人反而阻碍了团队目标的实现？
为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用，而不是被冷落？
为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势？
为什么当你努力成为下属的“好朋友”时，团队却没了创新精神？
为什么问责比指责更能激发下属的责任心，从而让他们不断地突破自我？
为什么当你突然转变领导风格，员工经常难以适应甚至会誓死抵抗？
…………
国际知名领导力培训公司EMyth CEO乔纳森•莱蒙德
首度公开20年领导力培训精华，用3大核心管理法则、15个真实管理故事，教你全面打破管理瓶颈，打造一支高效团队。
为什么下属不愿意把工作当成自己的事情，总是得过且过？
为什么你给下属提供了诸多解决方案，他们依然手足无措？
为什么大包大揽的全能型领导人反而阻碍了团队目标的实现？
为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用，而不是被冷落？
为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势？
为什么当你努力成为下属的“好朋友”时，团队却没了创新精神？
为什么问责比指责更能激发下属的责任心，从而让他们不断地突破自我？
为什么当你突然转变领导风格，员工经常难以适应甚至会誓死抵抗？
…………
国际知名领导力培训公司EMyth CEO乔纳森•莱蒙德
首度公开20年领导力培训精华，用3大核心管理法则、15个真实管理故事，教你全面打破管理瓶颈，打造一支高效团队。
作者简介
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目录
第一部分 人人参与的团队文化
第一章 如何让大家把工作当成自己的事情
第二章 借来的权威并非真权威
第三章 不敬业是员工的错吗？
第四章 正视弱点，才能不断进步
第五章 权威藏在不起眼的细节中
· · · · · · (更多)
第一章 如何让大家把工作当成自己的事情
第二章 借来的权威并非真权威
第三章 不敬业是员工的错吗？
第四章 正视弱点，才能不断进步
第五章 权威藏在不起眼的细节中
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