好奇心的商业价值（《哈佛商业评论》2018年第9期）
- 书籍语言：简体中文
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- 发布日期：2025-09-07
- 连载状态：全集
- 书籍作者：哈佛商业评论
- 运行环境：pc/安卓/iPhone/iPad/Kindle/平板
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内容简介
我们都知道，好奇心是激发突破性创新的火种。事实证明，好奇心不仅仅有助于启发新想法。哈佛商学院的弗兰西斯卡•吉诺（Francesca Gino）所做研究表明，好奇心在商业中有几大出人意料的好处：提升决策质量，因为一旦好奇心被激发，我们就不会轻易受到刻板印象和证实偏差的影响；提高员工参与度和合作默契度；提高在不确定性和压力之下的问题解决能力，从而加强组织复原力。简而言之，好奇心可提升公司绩效。
目 录
卷首语
培育好奇心
致读者
管理就是实践
主创者 CONTRIBUTORS
hbrchina.org
博客
领导者如何向团队传达坏消息
自我护理为何成为一种负担
中国创新力量的崛起
众说 INTERACTION
CEO的日程表
建立使命型组织
协作智能：人机合作新模式
成为高效学习者
抢鲜读COMING SOON
打造坚韧的医疗机构
警惕项目过多
如果管理评论生态
前沿
重估渐进式创新
运用形象思维，让愿景更生动
崇尚物质的CEO更爱冒险
忙碌的老板难以兼顾公平性
出差有代价
自信比确定性更重要
工作灵活度存在缺口
鼓励老客户推荐新客户有好处
降薪有何后果
睾酮助推“高地位”产品购买欲
奇思辩
型男更能激发男顾客购买欲
实战复盘
联合劝募协会CEO：改变百年业务模式
聚光灯
好奇心的商业价值
好奇心的五大维度
从好奇心到胜任力
特写
利用好人才聚集地
阿里巴巴与未来商业
阶梯式定价法
AI改变竞争法则
饿了么CEO 王磊：竞争的核心是生态能力
洞见
企业抱团取暖的三要素
谈判不为输赢，而是要争取更多
设计思维：一种基于溯因逻辑的创新思维模式
自管理
睡得越香，领导力越高
案例研究
找接班人还是卖掉公司？
专家点评一
专家点评二
HBR.ORG 社区评论
杂谈
和时间赛跑
跨界人生
喜剧表演者 特雷弗·诺亚：重大挑战是恐惧与兴奋的完美融合
英文摘要
版权页
目 录
卷首语
培育好奇心
致读者
管理就是实践
主创者 CONTRIBUTORS
hbrchina.org
博客
领导者如何向团队传达坏消息
自我护理为何成为一种负担
中国创新力量的崛起
众说 INTERACTION
CEO的日程表
建立使命型组织
协作智能：人机合作新模式
成为高效学习者
抢鲜读COMING SOON
打造坚韧的医疗机构
警惕项目过多
如果管理评论生态
前沿
重估渐进式创新
运用形象思维，让愿景更生动
崇尚物质的CEO更爱冒险
忙碌的老板难以兼顾公平性
出差有代价
自信比确定性更重要
工作灵活度存在缺口
鼓励老客户推荐新客户有好处
降薪有何后果
睾酮助推“高地位”产品购买欲
奇思辩
型男更能激发男顾客购买欲
实战复盘
联合劝募协会CEO：改变百年业务模式
聚光灯
好奇心的商业价值
好奇心的五大维度
从好奇心到胜任力
特写
利用好人才聚集地
阿里巴巴与未来商业
阶梯式定价法
AI改变竞争法则
饿了么CEO 王磊：竞争的核心是生态能力
洞见
企业抱团取暖的三要素
谈判不为输赢，而是要争取更多
设计思维：一种基于溯因逻辑的创新思维模式
自管理
睡得越香，领导力越高
案例研究
找接班人还是卖掉公司？
专家点评一
专家点评二
HBR.ORG 社区评论
杂谈
和时间赛跑
跨界人生
喜剧表演者 特雷弗·诺亚：重大挑战是恐惧与兴奋的完美融合
英文摘要
版权页