麦肯锡经典系列：团队管理+商务技巧+金钱管理+用人标准+文案写作（套装共5册）
- 书籍语言：简体中文
- 下载次数：8734
- 书籍类型：Epub+Txt+pdf+mobi
- 发布日期：2025-09-06
- 连载状态：全集
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- 运行环境：pc/安卓/iPhone/iPad/Kindle/平板
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内容简介
编辑推荐：
《麦肯锡与贝恩的团队管理智慧》作者迈克•菲廖洛、维克多•普林斯分别是麦肯锡公司和贝恩公司的高级咨询师，他们将在本书中详细阐述两家全球领先的管理咨询公司都在使用的团队管理智慧，以及这些知名公司的管理者是如何通过合理分配他们的时间和精力的投入来提升团队表现的。
《麦肯锡商务技巧》作者 赤羽雄二1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零起步创办了麦肯锡韩国分公司，助力众多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。本书之中详细记载了他培养员工和取得成果的具体技巧！
《麦肯锡金钱管理法》作者浜口和也以亲身经历告诉你，麦肯锡逻辑思考工具不只能解决工作上的问题，还可以用来储蓄理财，搭配5个步骤，2种方法，你也可以如此高效储蓄！
《麦肯锡用人标准：未来的人才标竿》作者伊贺泰代在麦肯锡工作17年，有5年管理顾问、12年HR经理的工作经验，对麦肯锡及未来人才的标准有深刻的认识。
《麦肯锡文案写作与沟通技巧》对麦肯锡经典的金字塔原理、MECE法则、SCQOR故事展开法、电梯演讲法等关键概念进行了通俗易懂的解读，通过广泛列举相关案例来说明解决问题的技巧，并将一系列复杂的问题通过大量图表清晰地表达出来，让所有问题化繁为简，增强了本书的易读性和实用性。
作者介绍：
[美]维克多•普林斯（Victor Prince）
他是消费者金融保护局首席运营官，是全球领先的管理咨询公司——贝恩公司的高级咨询师，带领数百人的团队，帮助美国和欧洲的很多客户制定成功的商业战略。现在，他教授战略和领导力课程，并在全世界向客户发表演讲。
[美]迈克•菲廖洛（Mike Figliuolo）
他是一家领导力提升和培训公司“思想领导人”的创建者和总负责人。他毕业于西点军校，在美国军队服过役。他是麦肯锡公司的高级咨询师，也在美国第一资本投资国际集团和美乐棵公司任职。他还写过《一语中的：高效个人领导力塑造》。
[日]赤羽雄二
1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。1990年从零起步创办了麦肯锡韩国分公司，助力众多韩国企业，尤其是LG集团走向了世界。2002年，以创建“日本首家世界级的风险投资公司”为使命，和他人共同创建了Breakthrough Partners股份有限公司。
浜口和也
1979年出生。东京工业大学大学院毕业后进入以银行为母体的日经咨询公司以及大型外企咨询公司埃森哲公司工作。在从事了制定经营计划、开发新事业等广泛领域内的经营顾问工作后转入企业任职经理。
刚上班第一年时其贷款超过400万日元，结婚时决定移居冲绳，夫妻二人至此开始共同储蓄。运用经营顾问技巧中的逻辑思维与商业框架构建了简单、节俭、稳定且最为有效的储蓄方法。2014年3月公开发表了记录其自身收入、家庭开支以及储蓄额度等的博客“原外企顾问的储蓄生活”，立时成为网络热点。制定下10年内积攒1亿日元的目标，在第七年已经储蓄到7000万日元。现在依然在进行长期储蓄计划。
（日）伊贺泰代
职业规划管理顾问。麦肯锡日本分公司首位专职人力资源部长。
一桥大学法学部毕业后，入职日兴证券交易总部，后来前往加州大学伯克利分校取得MBA学位。1993年到2010年末一直在麦肯锡公司日本分公司从事管理顾问以及人才培训、录用等工作。2011年离开麦肯锡，独立创业。开设职业顾问网站 MY CHOICE，从事领导力教育和职业规划等相关活动。
谢东江，理工科专业毕业，后获得工商管理硕士学位，曾在工程研究院从事工程咨询，大型企业从事管理工作。现为广东某大型企业高管，从事企业组织创新、人力资源开发与培训、企业上市辅导研究工作。对现代企业管理理论与实践有较深的研究和心得，尤其对麦肯锡等管理咨询公司有较深的研究并能够将相应理论和方法有效应用于企业管理中。
内容简介：
《麦肯锡与贝恩的团队管理智慧》教你针对不同的员工对症下药，通过简单易行的模式和方法来领导和激励他们，从而让团队合作更加高效。这本书将教会你：1.优化团队中个人时间和精力的分布；2.推断出团队中每个成员的特殊领导需要；3.做出明智的决定，使团队产生最好的效果。通过本书中提供的真实案例，你将会从新的角度看待你的团队和你自身，书中提到的众多领导方法和工具能让你管理团队事半功倍。
《麦肯锡商务技巧》记载了各种实用商务技巧的书。包括指示员工工作的方法，各种商务上需要用上的框架图表等等。公开全球最著名的管理咨询公司——麦肯锡公司培育指导员工的技巧，以及最大限度地提升成果的各种方法。 详细介绍了让员工和后辈以及管理者自身取得成长的习惯。管理者要想取得成果最好的办法就是让员工取得成果。这些习惯都不是难事，都是可以立即投入实践的内容。这是对自己的工作有烦恼的管理者不能错过的一本书。
《麦肯锡金钱管理法》没有专业的金融知识，怎样才能摆脱穷忙白忙的困境，聪明又迅速拥有第1个1000万日元？世界*大管理咨询公司埃森哲前顾问浜口和也强调，只要运用麦肯锡金钱管理法，就能以*短快捷方式稳定累积财富！
浜口和也踏入社会时，背负近500万日元的学贷债务，与太太立志在10年内拥有1亿日元存款，结果他没靠投资获取暴利，7年就储蓄超过7000万日元。在本书中，他将成功理财的心得与方法，毫不保留全部大公开！
《麦肯锡用人标准：未来的人才标竿》找出那些拥有卓越才能的人，为他们打开进入麦肯锡的大门。在面试上万人的经验中，告诉你，将来活跃于国际舞台的，既不是英语流利的人，也不是天赋优异的人。唯有领导力，才是迎向未来的通行证！
《麦肯锡文案写作与沟通技巧》从写作、说话、工作三大方面归纳了麦肯锡公司及其员工数十年最为精华的逻辑理念和实用技巧。其中既包含了解决问题的方法、与客户的相处之道、团队的管理、自我职业修养，也涉及了进行商务写作时的内容、用语、形式，以及会议、访谈、汇报时的表达原则。本书在逻辑思考的基础之上，对金字塔原理、MECE法则、SCQOR故事展开法、电梯演讲等极具麦肯锡特色的关键概念进行了通俗易懂的解读，通过广泛列举相关案例来说明解决问题的技巧，并将一系列复杂的问题通过大量图表清晰地表达出来，让所有问题化繁为简，帮助职场人士更好地养成逻辑思考的习惯，提升工作技能及工作业绩。这本书能让你即使不在麦肯锡工作，也能变成优秀的“麦肯锡人”。