互联网大潮的冲击之下，教育培训行业每天都在发生着巨大而未知的变化。传统教育机构积极谋变、在线教育公司迅速成熟、传统机构与新兴互联网业态正面交锋，甚至出现了资本介入导致的全通教育等A股神话……书稿盘点和梳理了2015年教育培训行业值得铭记的13件大事，聚焦背后的细节和决策过程，也勾画出了这个行业“互联网式”进化的脉络与走向，以及经过这些大事件之后，传统教育企业的蜕变发展历程。

第一章 传统机构的新生

他们不再焦虑，也越来越清楚地认识到，自己到底想要什么。

01新东方的休养生息年   003/

洪哥很忙：精英人物要有大担当 004

休养生息年：50 分的转型换来健康双增长 007

跨界对话，在特殊时间点上的行业大讨论 011

新东方在线的坚持：冬之既至，暖春不远 014

两次邀约：“黑中介”也能做成大生意 019

前途出国的七年质变 022

黑马优能进化史 026

新东方也要“互联网 ” 029

02好未来迭代：一群理科生押下的赌注   033/

张邦鑫式进化：向身边一切人和事物学习 034

重金押注O2O：新赛道上的老选手 037

整合智康，做第一个吃螃蟹的人 042

流量壁垒：在线教育的攻坚战 044

兵分两路做投资，好未来也要建“工场” 048

白云峰的疯狂尝试：轮调七大城市校长 051

“价格战让我明白了还有另外一种打法” 054

03经理人时代，启德的蜕变  057/

两个新产品带来二十家分公司收入 058

一场两天两夜的辩论 060

转型，就要从骨子里开始 062

数据控带来的启德蜕变 065

第二章 在线教育的落地

经过两三年的积淀，资本和产品，终于都在这一年开花结果。

01猿题库：野蛮生长的这一年  071/

一场“被提前”的酒会 072

数据驱动：让个性化不再是空谈 074

黑马小猿搜题 077

“在线职业教育的红利期到了” 082

02尚德转型：“暴君”欧蓬的自我颠覆087/

从传统化生存到互联网化生存 089

不要做观念的奴隶 093

不用学，尚德的转型难复制 097

全力以赴的第二场战役 099

03邢帅教育：屌丝经济和直播模式的拓荒人103/

讲师主播化：让教育不枯燥 104

获取用户杀手锏：班主任营销 106

走出YY 体系，“再见，大理” 110

借助“大势”，才能成为时代的幸运儿 113

04一起作业：筑起进公立学校的高门槛115/

徐小平攒局：一起作业诞生记 116

公立学校进入法则：抓住核心角色教研员 118

开启代理模式：破冰千万用户 122

内容和平台，只能二选一 124

05教育O2O 的繁华与落寞129/

“如果有一个平台，老师都在上面，你怎么办？”130

被逼出来的补贴大战 132

第三章 资本市场的火热

可能谁都没料到，A 股第一股居然出现在了教育题材上。教育概念带动的资本热浪，也在这一年达到空前的高度。

01全通教育：“A 股第一股”诞生前后139/

校讯通风光不再，豪赌在线教育 140

多重因素催生“第一股” 143

有用户没空间，传统渠道价值如何变现？ 146

资本手段，能否撑起高股价？ 150

02华图借壳失败，留守新三板155/

壳公司上演逼宫戏码 156

新三板或是最好归宿 159

华图走出了两百个千万富翁 161

03学大私有化巧回A 股165/

市值低于现金储备：美国人不认一对一 166

巧回A 股：两步并作一步走 167

“学大 巨人”打包上市？ 170

04后安博时代，京翰上演借壳大戏175/

京翰换帅：开源节流提升利润率 176

上市准备：剥离不良资产 179

壳公司为重组扫清内部障碍 182

“看不见”的赛伯乐 185

05新三板：教育公司的历史性机遇187/

K12 第一股背后的四年等待 190

新三板的前世今生 192

规范当先，挂牌新三板分步走 193

新三板到底带来了什么？ 195

造富神话：老师也能享受资本红利 199

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写在前面

2015 年，也就是多知网创办的第二个完整年头。总有些场景，虽然平凡，在发生的那一刻直达内心。

记得8 月在苏浙汇餐厅的一次午餐，我问张邦鑫，“是否想过智康转型的冲突会如此激烈”，他停顿了5 秒，说，“其实我并没想到”。真实，毫不掩饰，这正是我认识的好未来的掌门人。

主管新东方项目中心的副总裁施柯，第一次见到我们时惊讶地问：“你是怎么认识我的？为什么想要采访我？”这位从不对外、网络上都难寻只言片语的高管并不知道，为了完成这本书，他是俞敏洪老师之后，我们采访的第十一位新东方高管。

类似的场景，在我们筹备这本书的1800 多个小时里，反复涌现。虽然有些微不足道，却留下了最深刻的记忆。

去年的这个时候，为了更深入、更细致地刻画行业，我们推出了行业里的第一本书：《培训行业这一年》。

坦率地说，这本书出版后得到的积极反馈，让我们兴奋的同时更多感受到了巨大的压力，这种压力更像是一群人期望的委托。一个市场体量这么大的行业，并且在不断的变革和创新，并不是我们的书写得有多好，而是这个行业太需要这样的年度记录。

所以今年，我们比去年提前了整整三个月启动新书计划，并投入了两倍人力去策划、采访、撰写，力求更细致、更全面。

相信过去十年里，从来没有一本书甚至一篇文章，能让新东方和好未来全面放开采访权限，从领导者到中层骨干，再到基层员工全方位对话，无死角观察；可能过去五年里，也从来没有一本书甚至一篇文章，对样本式在线教育公司猿题库、尚德机构和邢帅教育做最深度追踪，描述那些关于逆袭、突围、转型，你所不知道的一切细节。

当然，这一年还有O2O 的繁华与落寞、全通的资本神话、启德职业经理人时代的蜕变……书中的世界很大。

任何精心编纂的故事，都远不如真实发生过的商业博弈本身来的精彩，甚至更惊心动魄。我们做的，就是心存敬畏，筛选并一一记录下来。

这将是最真实的“培训行业这一年”，也是你必须知道的“培训行业这一年”。

多知网主编  李好宇