1.观点新颖。作者首次提出“整合能力是一个企业的核心竞争力”的观点。
　　2.可操作性强。作者通过丰富的实战经验，归纳和总结了各种整合资源的手段和模式，为提高企业的整合能力提出了可借鉴的操作性建议。
　　3.可读性强。在写作上采用“案例分析+深入解读+归纳总结”模式，通过对实际案例的深入解读，让读者从各个角度轻松理解整合并付诸实践。
　　4.国内将课程上市首例。“整合”是周嵘老师首创的培训课程，该课程目前已经申请了专利，并且即将上市销售，成为**个将课程上市的培训师。

第一章  “整”则存，“合”则兴

  一燕不成春，独木难成林

  民营企业未来的三条路

  民营企业家未来的三种选择

  最好的领导者就是最好的整合者

  整合的资源只会越来越多

第二章  不为所有，只为所用

  资源整合是快速轻松达成目标的工具

  资源整合的两大误区

  资源整合的三个步骤

  资源整合的四个阶段：1+1=？

  资源整合的五大内涵

  资源整合六步走

  资源整合的最高境界

第三章  创造资源很慢，整合资源很快

  资源整合的秘诀

  拥有一双发现资源的眼睛

  所有你缺的，这个世界上都有

  整合的思维创造无限机会

  整合强者，为我所用

  为越多人服务，就能创造越多财富

第四章  我为人人用，人人为我用

  整合即是利用

  缺什么补什么，补什么得什么

  租用：小代价换取大用途

  并购：快速整合资源，实现跳跃式发展

  聘用：募有资源之人，借为我用

  联合：共同做事，各取所需

  合伙：合成一伙，互为利用

  把握资源整合的六大关键点

第五章  用天下人才

  老板应该做事还是用人

  整合人才的前提：_慧眼识英才

  天下无不用之人

  量才使用，才尽其用

  用人不疑，疑人不用

  组合人才，聚放效应

第六章  借天下智慧

  借万物以御天下

  学会“借鸡生蛋”

  向员工借：集思广益办法多

  向高手借：借智慧而非借时间

  向专家借：寻找智慧的光源

  向有结果的人借：问对人才是硬道理

  借力共赢，打造“多赢”和“天下赢”

第七章  分天下财富

  财富是创造幸福快乐的工具

  分即别人帮你做，不分则你自己做

  少赚长赚多赚PK多赚短赚少赚

  少就是多VS多就是零

  业绩的三分法

  利润的三分法

  股份的三分法

  财富的三分法

第八章  创百年基业

  人脉整合：善用人际关系

  资金整合：快速启动项目

  团队整合：发挥集体优势

  渠道整合：占领市场高地

  异业整合：获取更大收益

  淡旺季整合：开启多元化营销

  季节整合：大幅度提高效率

  利益伙伴整合：优势互补，共享成果

第九章  资源整合再思考

  你未来的成就和财富取决于什么

  你拥有的资源比才华更引人注目

  能走多远，在于你与谁同行

  不仅依赖别人，也要被人依赖

  你的伯乐在哪里

后记

　　周嵘

　　盛世纵横企业顾问有限公司董事长

　　中国营销学会副会长

　　“学习卡”模式创始人

　　深圳特区之子

　　被誉为“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”

　　率领团队曾为5万多家企业服务，帮助数十万人次近4000家企业增强竞争力，在不同程度上提升业绩、增加收入，受到企业和学员的广泛好评。