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第一章 TPM简介
一、TPM的定义和背景
TPM ( T0taIPr0ductivityManagement) : 全员参与生产管理。TPM的导入背景:1950 年代时， 美国的武器经常出现故障， 所以美国军队就导人保养的概念进而推广到 各其他产业并把此观念引人日本。1960 年代日本 TPM之父中岛清一组织团队到美国去考察， 回到日本后， 于 1964 年成 立了 JIPM ( Japan Institute0fPIantMaintenance: 日本设备维护协会) ， JIPM 最初的观念是 设备保养 ( PM) ， 希望每家工厂都要致力于设备保养。 到了 20 世纪 70 年代观念开始发生 转换， 从保养的概念变成生产力的强化; 20 世纪 80 年代末， 日本的电装工厂开始推行 TQC ( TotaIQuaIityControl全面质量管理) ， 把 TQC与 TPM 相 结 合， 推 出 了 " 日 本 电 装 TPM" ，  于 20 世纪 80 年代末申请通过了 JIPM 优秀奖。  之后，  JIPM 认为这种方法对整个TPM活动产生了革命性的启发。 所以， 于 1989 年， JIPM 对 TPM 的概念作了重新的定义， 由以前局限为生产现场的 PM定义为全公司的 PM 即 TPM， 架构也由原来的 5 个支柱活动 变为 8 个支柱活动 ( 个别改善、 自主保全、 计划保全、 品质保全、 教育训练、 产品和设备 开发管理、 间接部门效率化、 安全卫生环境) ， 设立的 7 个奖项的想法也发生了改变。
二、TPM奖介绍
TPM奖的目的是: 依托设备管理的近代化及设备管理技术的开发促进， 以期强化革新 企业的竞争力， 并对产业的发展有所贡献。 因此日本工厂设备保养协会 ( PM 协会) 在 1964 年制定了 TPM奖审查及表彰规程，  并设以下 7 种类别奖项。1989 年， TPM的定义改为全公司的 TPM， 目前以推行全公司的 TPM 的工厂为审查及 表彰的对象，  包括:①TPM世界奖②TPM特别继续奖③TPM特别奖④TPM第 A类优秀继续奖⑤TPM第 A类优秀奖⑥TPM第 B类优秀继续奖0TPM第 B类优秀奖优秀奖 ( 即 A、 B类优秀奖及优秀继续奖) 强调的是以厂长的角度来看工厂的问题， 如何经营这个工厂， 强化工厂的管理， 强调损失的降低， 注重中间过程， 制造出的产品没有不良、   符合交期、   没有客诉。特别奖强调的是以总经理的角度来看工厂的问题，  面对很多的分厂，  如何经营才能让 整个公司获利，  更多地在思考产品成本、  利润。  比如:  矿泉水的瓶子和盖子是否太厚?  可以不用另外贴标签吗?     标签能否和瓶子相结合?世界奖是以董事长或投资者的角度来看这个工厂所面临的问题， 如何让公司永续经 营， 关注投资回报的最大化， 如投资 100 元， 希望回报 1000 元; 公司现金流量制约条件 的排除。为什么会有这样的逻辑? TPM的想法:     工厂的管理要在健全和稳定的基础上， 再思考如何获利。         如何让这家工厂历经多年都不衰退。   就如学习武功，   先学马步，   再学招 式，    如此一步一步有逻辑有节奏地深入。另外，  A类与 B类优秀奖的差异在于:  活动内容不一样。   A类是开展个别改善、   自主保全、  计划保全、  品质保全、  教育训练、  开发管理、  间接部门效率化、  安全卫生环境这 8大支柱的内容; B类是开展个别改善、 自主保全、 计划保全、 教育训练、 安全卫生环境这5 大支柱的内容，   并将品质保全的改善内容纳入个别改善支柱。   A类和 B类优秀奖的合格 标准是依据审查标准 C的审查项目， 70 分以上合格 ( 最高分为 100 分) ; 特别奖的合格标准是依据审查标准 B的审查项目， 70 分以上合格 ( 最高分为 100 分) ; 特别继续奖的合格 标准是依据审查标准 A的审查项目， 80 分以上合格 ( 最高分为 100 分) ; 世界奖的合格标准是依据审查标准 S 的审查项目， 80 分以上合格  ( 最高分为 100 分) 。

1.TPM奖审查标准 ( 参见附录)
2.TPM奖申请资格
(1) 申请资格①工厂才具有 TPM奖申请资格， 单一部门或生产线不具有申请资格。②导入TPM活动且具有显著效果的工厂。③申请工厂，   于 TPM奖本审查实施前需具有 3 年以上的 TPM 活动实绩， 申请 B类的 工厂，需有 2 年以上的 TPM活动实绩。④得奖后要申请更上一层的奖项前， 需持续维持活动 2 年以上。 如有特殊状况， 比如: 申请工厂将暂时关闭， 则可免除此条件。⑤各奖项的特殊申请资格请参阅奖别介绍。⑥各奖项得奖后， 仍可重复挑战同一奖项。⑦审查申请前 1 年内， 如曾发生污染、 爆炸、 火灾、 有重大伤亡事故或丑闻时， PM 奖营运委员会将决定是否受理申请。⑧欲申请的工厂请详细阅读各年度  ( 申请简章)  的内容，依规定申请。⑨与记载不符的申请， TPM奖营运委员会会针对申请单位个别处理审查事宜。(2) 各奖之间关联年限介绍:①TPM优秀第 B类奖• 资本额未满 5 亿日元或者从业人员未满 500 名，  处于自主保全活动第 5 步骤展开阶 段中。②TPM优秀第 B类继续奖• 从 TPM优秀第 B类奖受奖当年起， 原则上 TPM活动持续、 维持 2 年以上， 并且能 够向上提升的工厂。③TPM优秀第 A类奖•资本额5亿日元以上或者从业人员500名以上，从TPM优秀第B类受奖当年起，原则上经过 3 年以上的工厂，   处于自主保全活动第 5 步骤展开阶段中，   也有评奖的资格。④TPM优秀第 A类继续奖• 从 TPM优秀第 A类奖受奖当年起， 原则上 TPM的活动维持、 继续 2 年以上， 并且 能够向上提升的工厂。⑤TPM特别奖•从第A类优秀奖受奖当年起，原则上经过3年以上，且TPM的活动内容有显著提 升并开展独其特色的活动，     其成果杰出的工厂。⑥TPM特别继续奖• 从 TPM特别奖受奖当年起， 原则上经过 2 年以上， 且以 TPM 世界奖的水平为目标，     其相关  TPM的活动能向上提升的工厂。⑦TPM世界奖• 从 TPM特别奖受奖当年起，  原则上经过 3 年以上，  且其有独创性的 TPM活动并成果杰出。以上 TPM各类奖项受奖后，  原则上经过 3 年以上可以再申请同样奖项;  TPM 各类继 续奖项受奖后， 原则上经过 2 年以上可以再申请同样奖项。